Cuando Vineet Nayar se puso al frente de HCLT en 2005 el éxito de la compañía estaba amenazado por los cambios surgidos a nivel mundial en el mercado de los servicios de tecnología de la información. Cinco años después era una de las compañías de servicios de TI que más había crecido. ¿El secreto? Reflejar la realidad, confianza a través de la transparencia, invertir la pirámide y reformular el rol del presidente