Las empresas necesitan una estrategia y deben ponerla en marcha. Esto implica gestionar, el contexto laboral, las competencias personales y también el compromiso, el factor más importante en la determinación del desempeño. El compromiso debe estar en el cnetro de la gestión de las personas; sin embargo, hay pocos que inviertan en compromiso. Resulta difícil de gestionar, y esto ha hecho que sea del compromiso de lo que las empresas sepan menos. Este libro presenta unas líneas de actuación prácticas que serán de gran utilidad a la hora de gestionarlo en su organización. Las experienciasx de empresas de referencia de sectores de diversos como el financiero, gran consumo, biomédico, medios, energía, construcción y turismo, ofrecen además un aprendizaje variado y rico para cualquier directivo que sepa explorar como comprometer a las personas con el proyecto empresarial.