El futuro de las empresas pasa por un cambio (urgente) en los métodos de gestión, A igualdad de tecnologías, procesos y estructuras que son fácilmente copiados, el principal factor diferenciador de una empresa y su principal fuente de creación de valor radica en los aspectos intangibles (el servicio al cliente, la innovación, el desarrollo de competencias, etc...), Pero los intangibles sólo se pueden lograr gracias a las personas comprometidas con el proyecto y la misión de la empresa, asignatura todavía pendiente en muchas de las empresas de nuestros días. Aunque muchas empresas han elaborado una misión y se han comprometido con unos valores, estos esfuerzos no acaban de tener impacto real en el día a día. La propuesta de los autores es una rectificación y cambio de dirección hacia un nuevo modelo de gestión que nace de la misión de la empresa: la Dirección por misiones . Este libro se asienta sobre tres pilares: La investigación teórica de una gran cantidad de publicaciones relacionadas con el tema, en la que el lector encontrará las claves de las principales teorías y corrientes de management presentes en nuestros días. La investigación práctica sobre la cultura y organización de empresas de diversos sectores y un total de 1.300 declaraciones de misión y valores de empresas de todo el mundo a partir de las cuales los autores han establecido las principales características de lo que puede considerarse como cultura empresarial sana. La consultoría de implementación, fruto del trabajo de consultoría de los autores. Este pilar es el que confirma que las propuestas e ideas que se presentan en este libro están realmente testadas y pueden funcionar en la actualidad. Este libro le ayudará a descubrir cómo crear una cultura de alto compromiso, añadiendo valor al trabajo de los miembros de una empresa y estructurando sus esfuerzos de un modo cada vez más eficiente y motivador.