Al liderar cambios en diferentes contextos económicos y sociales, sintiendo en carne propia la extrema dificultad del cambio organizacional, hemos decido emprender este nuevo proyecto, para ayudar al emprendedor a agilizar estos proceso de cambio, entregando un buen argumento basados en casos propios, donde observamos la necesidad de disponer mecanismos adicionales para favorecer el cambio con 4 puntos de vista, el de la estrategia, la colaboración, la competencia y la individualidad, combinándoles entre si y con métodos comunicativos (mapas de estrategia, tecnologías).