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QUE HACER CUANDO EL CAMBIO NO DA RESULTADOS (LOS CASOS DE HARVARD BUSINESS REVIEW) de VV.AA
QUE HACER CUANDO EL CAMBIO NO DA RESULTADOS (LOS CASOS DE HARVARD BUSINESS REVIEW)

Autore
VV.AA
Editor
Empresa Activa
Isbn
9788495787704
Clasificación
Administración y dirección empresarial
Precio
€ 10,25

Si quieres hacer enemigos -observó Woodrow Wilson en una ocasión- prueba a introducir algún cambio. Una realidad muy presente en el mundo empresarial, que después de todo está formado por personas con intereses creados o cómodos dentro de su situación determinada. La experiencia ha demostrado cuál es la primera lección básica sobre los cambios: deben gestionarse con mucha cautela. Pero eso no es suficiente. Harvard Bussiness Review le muestra qué hacer en los casos en que el cambio es conflictivo: cuando sus empleados están pervirtiendo el sistema para alcanzar los objetivos marcados por el nuevo control; cuando ha de impulsar el crecimiento de una empresa con un funcionamiento anticuado; cuando el plan de fusión de la empresa con una cultura diferente se encuentra en peligro por problemas de integración; cuando su flamante director general de operaciones cumple un año sin haber hecho absolutamente nada...


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