Hoy más que nunca, la planeación de la sucesión es un asunto de capital importancia para las juntas directivas de las empresas de todo el mundo. Para miembros de juntas directivas, directores ejecutivos y quien se interese por la calidad de gobierno en el mundo de las empresas, esta obra satisface la necesidad de contar con una guía sobre las mejores prácticas que permitan a la junta de directores garantizar el flujo ininterrumpido de liderazgo eficaz. En este libro se muestra cómo implantar los elementos clave esenciales en el proceso de planeación de la sucesión; cómo crear y mantener una agenda y un programa confiables sobre la sucesión; cómo poner en práctica una cultura de sucesión que se renueve por sí misma y que desarrolle a los líderes en todos los niveles de la administración; cómo crear una relación saludable entre la junta y el director ejecutivo que mantenga a este último en el rumbo que se espera de él, y cómo comparar a candidatos internos para ocupar el puesto de director ejecutivo y otros altos puestos con líderes externos semejantes.