De quién te fías más, ¿de tu jefe o de Google? ¿Se necesita el control horario para todoslos puestos? ¿Requieren todos los trabajadores el mismo nœmero de días de vacaciones yde trabajo? ¿Para qué tienen en las empresas una persona que emita los billetes de viajesi lo puede hacer cada empleado? ¿no se confía en ellos? Las operaciones de unalgoritmo son perfectas, pero en un mundo incierto, ¿necesitamos excelencia ointuición? ¿A qué empleado va a promocionar un algoritmo? ¿al obediente o al quecuestiona las normas? ¿La desconexión digital es buena o seria mejor desvincular a losjefes que no respetan el tiempo de los empleados? ¿Por qué el algoritmo de Netflix tienemás empatía que muchos jefes?Prepárate para reflexionar sobre todas estas cuestiones. En el libro que tienes entre tusmanos encontrarás todas las claves sobre cómo deberían ser los Recursos Humanos en lasempresas y cómo contribuir al crecimiento exponencial de los negocios a través de lasocho propiedades del Liderazgo Ético. En resumen, un manual de futuro para elpresente de los Recursos Humanos.
