Esta obra ofrece la vasta experiencia profesional del autor en la comprensión e implantación de los sistemas empresariales de información, presentando una visión práctica de las oportunidades que ofrecen los sistemas empresariales de información a los negocios, así como de los riesgos que conllevan. Los sistemas empresariales son sistemas de información, se refieren a los programas de computadora orientados a apoyar a muchos, o quizás a la mayor parte, de los aspectos relacionados con las necesidades de información de una compañía (o de una organización sin fines de lucro, una universidad, o una institución gubernamental). Dichos sistemas en su implantación implican una gran transformación del negocio. A lo largo de la obra, el autor sostiene que todo proyecto empresarial en sistemas de información constituye tanto un cambio en la forma en que se concibe y opera un negocio como también en la tecnología informática. La implantación provechosa de un sistema empresarial de información comprende la mayor transformación tecnológica que casi cualquier organización haya emprendido alguna vez, no obstante, lo que reviste mayor dificultad y trascendencia son las transformaciones que acarrea todo proyecto de sistema empresarial de información. El autor advierte, sin embargo, que aquellos gerentes y directivos que no consideran la adopción y la implantación de un sistema empresarial como una decisión de negocios, más que como proyectos de tecnología, se arriesgan a sufrir graves consecuencias. Es decir, que los sistemas de información carecerán de valor a menos que brinden mejor información o mejores formas de hacer negocios. Esta obra está dirigida principalmente a las organizaciones que desean emprender cambios estratégicos, obtener ventajas competitivas y estar dispuestas a tomarse el tiempo e invertir dinero para lograrlo. Constituye una guía de estrategia relativa a los sistemas empresariales de información, indispensable para los gerentes generales y los especialistas en tecnología