En este libro se dan pautas y se proponen modelos que ayudan a dar respuesta a algunas de las preguntas que con mayor frecuencia se hacen a si mismos los responsables de una empresa industrial: - ¿Cómo evaluar la situación competitiva de la fábrica e identificar iniciativas estratégicas? - ¿Cómo establecer objetivos para la fábrica y como medirlos? - ¿Qué hace que un sistema de indicadores de gestión sea realmente útil? - ¿Cómo organizamos la gestión de la producción? ¿Cúal es la mejor forma de programar la producción? - ¿Qué ERP seleccionamos?...