Motivar es: Implantar ideas: el sistema de sugerencias de AT&T Universal Card Services produce un promedio de 1.200 ideas al mes y millones de d贸lares en ahorros. Fomentar la flexibilidad: Mars, Inc., reemplaz贸 su grueso manual de pol铆ticas con una versi贸n nueva de cinco p谩ginas, lo cual hizo que las quejas de los empleados se redujeran notoriamente. Fomentar las comunicaciones: El director ejecutivo de Rosenbluth International estableci贸 un buz贸n de correo electr贸nico gratuito para los empleados. 脡l los anima a llamar y hacer preguntas o sugerencias. Cada d铆a llaman en promedio, siete empleados. Un ambiente productivo: En Microsoft, los sitios para tomar caf茅 est谩n abiertos 12 horas al d铆a, la norma sobre vestuario es ultra informal y los empleados con frecuencia se relajan jugando un partido de baloncesto al aire libre. Tome las riendas de su negocio. El autor del innovador best-seller 1001 Formas de recompensar a sus empleados nos trae un pr谩ctico manual repleto de ideas para incrementar la participaci贸n y el entusiasmo de los empleados - la clave del 茅xito de una organizaci贸n-. Con la ayuda de estudios de casos, ejemplos, sugerencias y citas de cientos de los m谩s destacados empresarios y l铆deres del mundo de los negocios. Este libro es una herramienta para lograr lo mejor de cada persona de la organizaci贸n. Bob Nelson es fundador de Nelson Motivation Inc., y uno de los vicepresidentes de Blanchard Training and Development Inc., en San Diego, California.