Ciertamente la dirección de la empresa es una cuestión práctica, algo singular, concreto, irrepetible, y propio de cada caso. Pero por eso mismo se hace más necesario el consejo, saber lo que han hecho otros que se han enfrentado con problemas parecidos. ¿Por qué pensaba F.W. Taylor que una empresa era algo así como un mecanismo que conviene tener bien ajustado? ¿Por qué sostiene M. Porter que lo importante es singularizar el modo de hacer? El lector podrá descubrir respuestas a muchas de estas preguntas y a encontrar sus propias respuestas a los interrogantes que le afectan. Su lectura proporciona una visión muy completa de lo que muchos estudiosos y empresarios han pensado sobre la actividad que llevan adelante. Miguel Alfonso Martínez-Echevarría es Catedrático de Teoría Económica y Profesor Ordinario de Economía de la Universidad de Navarra. Desde hace varios años es subdirector del Instituto Empresa y Humanismo de la Universidad de Navarra. Es autor de más de medio centenar de publicaciones sobre la economía y la empresa.